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经营母婴用品加盟店怎样规避风险


对于开母婴店的人来说,如何有效规避经营风险,是生意人最关心的事情,只有事先了解了在经营中可能遇到的问题又哪些,才能做到防患于未然。

店面位置不好:

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门店的位置在一定程度上影响生意的好坏,地段好的位置人流量自然大,然而,这样的地段房屋租金较高,如果没有足够的储备资金最好不要选择。解决店面位置不好的有效办法就是开展目录营销,为顾客提供送货上门服务。

没有稳定的货源:

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母婴用品店所涉及的产品众多,很难一次性在市场中找齐全部货品,通常门店管理者要跑好几个地方才能进全货品,因此,在开店前就要找好供货商,价钱适中,供货稳定的供应商是首选。

商品同质化:

现在的母婴店内很多商品都是一样的,这样消费者觉得东西是一样的,在谁家买都无所谓,门店很难形成竞争力。从服务入手,打造门店优势,给消费者好的消费体验才能长久留住顾客。

恶性竞争:

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价格战是商业竞争中常见的手段,这样的做法并不能为门店带来实际意义。母婴行业竞争激烈,要想避免发生此类现象,店内增设特色项目,避免趋同性,才是最好的方法。

人员流失:

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如果门店的人员流动性很大的话,店长就要想一想问题出在哪里,制定奖罚制度,激励政策都是有效的管理员工手段,关心每个员工的生活和工作,让员工真正融入到门店中。

消费者投诉:

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因为某些商品的质量问题而引发退货,甚至消费者投诉门店的情况,门店经营者要充分调查清楚在做决断,如果真的 是产品质量问题,那么,要及时为消费者退货并道歉,让消费者感到诚意。

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